人气:9截至10月25日，冀中能源集团今年原煤产量已完成1.0856亿吨，精煤已完成2707万吨。今年前三季度，销售收入已完成1588亿元，利润已完成11.8亿元。在煤炭市场下跌的背景下，这样的成绩来之不易。
从推崇扩展到着力转型升级，冀中能源集团在企业内部已完成了一轮新陈代谢，遭受寄居了严峻考验。内核升级2008年，冀中能源集团重新组建，仅有三年后，迈入世界500强劲行列。资产早已旗号滚地刷了几番，但如何让净利润飞速快速增长，使企业发展可持续？冀中能源集团董事长王社平回应，关键是让内核升级，提高企业核心竞争力。企业内核就是管理和科技创新。
冀中能源重新组建了由18个专业方向300多人构成的内部专家库和由12个专业方向40多人构成的外部专家库，创建了产学研联合开发机制，相继投放了28亿元资金积极开展科技创新。填充铁矿、地热利用、保水铁矿、井下动筛等一系列成熟期的国内、国际领先技术，应用于井下。薄煤层半煤岩掘进机关键技术研究再度列为国家863重点项目。
东庞矿熟练掌握应用于6.5米综采支架作业技术，为东部地区一井一面高效生产打响了一条新路。薛村矿顺利应用于薄煤层综采无人值班远程自动化技术，走在了全国前茅。通过科技创新，冀中能源开采机械化作业亲率从70%提升至100%，目前年产百万吨以上煤矿已超过34个，其中300万吨以上11个。精细化、现代化管理，是升级的另一关键。
2012年，冀中能源通过实行物可供三集中于一统一管理，节约订购资金将近亿元，在河北省内的5个产煤子公司全部创建井口餐馆，构建了矿井物资零库存。他们更进一步强化对银行账户和大额资金缴纳监管，构建了资金流的动态监控，一年总计节约财务费用2735万元，并通过定向回购，分别为华药股份和金牛化工投资30亿元和16亿元，使2个上市公司资产状况明显改善。
原煤精洗精煤战略，是冀中能源应付市场的法宝之一。以往，冀中能源有一大部分原煤尤其是无烟煤产品，销往民用燃料煤市场，淡旺季价格波动显著，经济效益不低。
而精煤市场比较平稳，经济效益、产品附加值相当可观。在大量市场调研的基础上，冀中能源确认，在千方百计确保合约电煤供给的前提下，在集团内部大力发展煤炭洗选加工，全面实施精煤战略。他们由原本全然地冶金精煤产品不断扩大到所有无烟精煤产品，陆续研发出有工件煤、喷出刮起煤等新品种，使市场需求平稳平衡，产品结构更为合理，挣脱了淡旺季波动的销售阴影。
目前，精煤利润贡献率在集团整体利润中早已突破了80%。不仅提高到井上的原煤统一入洗，邢东矿从井下就开始洗选原煤，沦为国内首家具备井下煤炭洗选加工工艺的矿。邢东矿从井下竟然原煤转入洗选系统，经过两级分滤，煤与矸石被分离出来，矸石仍然同煤一起升井。邢东矿矿长谢国强说道，这项井下采选技术已被列为国家十二五重点科技项目承托计划。
谢国强忘了一笔账，按照邢东矿年产原煤130万吨计算出来，夹杂着在煤炭中的矸石有16万吨，如果不特处置提高到地面，电费、运输费、洗选加工损耗等各项费用相乘脚有千万元。矸石必要在井下处置掉，相等于增加费用1700多万元，每年可减少几千万元综合效益。
多达，冀中能源的洗精煤量，已由2008年的1200万吨减少到2013年的3000多万吨。
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